BIZOL cultura familiar

Una breve introducción de Boris, gerente general y fundador de BIZOL

 

Boris Tatievski es un apasionado físico y fundador de BIZOL. El creó la compañía en 1998, con la intención de desarrollar productos nuevos para proporcionar la mejor protección posible para los coches. Hasta hoy, la compañía opera en más de 70 mercados.

 

¿Qué significa cultura familiar para ti?

Todos pasamos la mayoría del tiempo en el trabajo. Tratamos de crear la sensación de una cultura familiar en la que nos sentimos cómodos en el trabajo, un ambiente laboral saludable.

 

¿Cuáles son las ventajas de la cultura del negocio familiar?

Siendo una empresa familiar, que no cotiza en la bolsa de mercados, tenemos el lujo de poder trabajar para el crecimiento a largo plazo sin preocuparnos de las presiones por resultados trimestrales. Además, todas las ganancias son reinvertidas en la compañía, y una gran parte de ellas en capacitación.

 

¿Nos puedes dar algunos ejemplos de cómo se trabaja en una empresa familiar?

Acabamos de lanzar un programa en el que le pagamos un 50% de las cuotas de gimnasio a nuestros empleados. Nuestras oficinas están situadas en un área muy verde de Berlín con varios gimnasios cerca. Hay un bosque contiguo y un lago bonito y refrescante a sólo 10 minutos en bicicleta, donde uno puede ir a nadar en el verano. El año pasado ofrecimos un curso de Tai Chi para principiantes como parte de nuestra formación externa. También proveemos a nuestros empleados con agua mineral, café y té.

A nuestros empleados les ofrecemos un ambiente laboral distintivo, por lo que diseñamos nuestras oficinas de acuerdo a nuestra identidad visual.

 

¿Qué comentarios te dan tus empleados?

La resonancia que recibimos de nuestros empleados es muy positiva. La mayoría de las opiniones radican en que estamos yendo en la dirección correcta, especialmente en términos de ambiente laboral debido a la confianza que estamos formando con nuestros empleados.

 

Llevamos una política de oficina abierta y ofrecemos a nuestros empleados la posibilidad de trabajar desde su casa cuando sienten la necesidad. Somos flexibles respecto a empleados con hijos. Hacemos nuestro mayor esfuerzo para acomodar su horario laboral con el horario de sus hijos. Y queremos tener considerablemente más beneficios en el futuro. En resumen, todo esto se trata de fomentar confianza entre la compañía y sus empleados.